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讀書郎
企業(yè)介紹
中山市讀書郎電子有限公司致力于教育電子產品的研發(fā)、制造、銷售事業(yè),主要有學生電腦、學生平板電腦、點讀機、幼教電子四大系列產品。在終端和渠道建設方面,讀書郎公司在全國各省市都有著龐大的營銷網絡,四大系列產品共有一萬多個零售終端,遍布全國城鄉(xiāng)各級市場,同時暢銷海外。管家婆分銷ERP,實現讀書郎總部與各經銷商建立統(tǒng)一的數據中心,集成一體化管理的業(yè)務、財務系統(tǒng),實現總部、各經銷商獨立處理采購、銷售、存貨、財務管理等業(yè)務,實現總部與經銷商間,經銷商與經銷商間,經銷商與下屬4S專賣店間等多種交易方式、結算方式及財務管控要求。
解決方案概況

中山市讀書郎電子有限公司

核心應用:

分支機構管理,供應鏈協(xié)同,零售連鎖管理,
商品唯一序列號管理,移動互聯應用,數據決策分析

所屬行業(yè):電器電子

商業(yè)模式:批發(fā)渠道經銷

業(yè)務挑戰(zhàn):

提升經銷商、專賣店信息化管理水平

 實時掌握經銷商、專賣店經營狀況

 深度挖掘市場終端數據,多維度分析

 實現電子行業(yè)嚴格序列號管理

項目背景與目標

隨著讀書郎集團的發(fā)展不斷壯大,企業(yè)需要對現有資源進行更加有效的利用,對現有數據進行有效整合,為企業(yè)決策層及時提供企業(yè)發(fā)展可供參考的數據。實現上述目標,現存在以下管理難點:

 讀書郎經銷商企業(yè)信息化停留在簡單進銷存以及單體企業(yè)管理,4S專賣店尚未進行信息化管理。集團缺乏集中管控,資金、庫存、人員等資源難以做到企業(yè)全局性管理;

 讀書郎總部生產管理及財務管理已信息化,但營銷中心信息化管理尚未完善,電子產品嚴格序列號缺乏管控;

 讀書郎總部與經銷商、專賣店之間形成信息孤島,集團信息交互滯后、缺乏準確性,企業(yè)運營過程中的上傳下達難以及時完成;

 總部無法準確、實時掌握市場終端的銷售和庫存等狀況,難以進行數據分析信息化需求;

 集團信息化:實現經銷商、4S專賣店信息化;

 市場數據分析:完成多級銷售的終端數據實時采集與分析;

 電子產品嚴格序列號管理:電子產品市場流向、維修管理;

通過與讀書郎總部、讀書郎重點經銷商進行調研分析,需求溝通,方案論證,最終選擇管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)作為讀書郎公司信息化解決方案。

解決方案與應用效果

供應鏈業(yè)務財務管控

讀書郎總部與各經銷商建立統(tǒng)一的數據中心,集成一體化管理的業(yè)務、財務系統(tǒng),實現總部、各經銷商獨立處理采購、銷售、存貨、財務管理等業(yè)務,實現總部與經銷商間,經銷商與經銷商間,經銷商與下屬4S專賣店間等多種交易方式、結算方式及財務管控要求。

集團OA管理

 建立集團資料庫,實現集團資料實時共享;

 集團公告板:及時、高效、準確的發(fā)布集團相關政策及通知,并實現分級抄送;

 申請審批流程管理:完成終端物料設計申請、促銷政策申請、特殊申請等各環(huán)節(jié)流程審批。

市場終端數據采集、分析與決策

 總部、各經銷商獨立查詢進銷存、財務報表;

 掌握市場實時動態(tài),及時進行庫存調配與管理,加強庫存流動與周轉,提高存貨滿足率;

 掌握終端實時銷售數據,從商品、客戶、地區(qū)、時間、職員、倉庫等多維度進行銷售數據分析,以制定未來產品規(guī)劃及生產計劃等。

電子行業(yè)嚴格序列號管理

序列號管理是大部分電子行業(yè)必須管理的內容,對于商品庫存管理,保修、維修等環(huán)節(jié)十分重要;

 產品市場流向:通過嚴格序列號管控的商品具有唯一性,從出廠到經銷商、專賣店再到市場終端客戶,實現序列號流向跟蹤查詢;

 嚴格序列號管理的產品唯一性:通過序列號管理還可以實現防偽查詢、防止經銷商串貨等功能;

 電子產品維修管理:實現多種維修業(yè)務模式下的流程管理。

會員營銷

實現會員積分、會員折扣、會員儲值、會員短信等會員VIP管理。

移動互聯應用

實現手機、平板終端應用掃描開單、信息查詢、審批、報表數據分析等。

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