打好數(shù)字化基礎，提升市場競爭力

實現(xiàn)協(xié)同化、平臺化的運營管理平臺；

各分公司業(yè)務財務一體化管理，獨立核算，總部負責人實時監(jiān)控各分公司的銷售情況；

通過數(shù)據(jù)表、匯總表等全面分析業(yè)務數(shù)據(jù)，助力企業(yè)智能高效決策。

總公司與各分公司建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，集成一體化管理的業(yè)務、財務系統(tǒng)，實現(xiàn)總公司、各分公司獨立處理采購、銷售、存貨、財務管理等業(yè)務，實現(xiàn)分公司之間的調(diào)撥業(yè)務；

解決總公司、各分公司往來對賬難的問題；

通過API接口讓分銷ERP系統(tǒng)能對接現(xiàn)有的訂貨商城，實現(xiàn)單據(jù)同步、庫存同步等功能；

嚴格的產(chǎn)品序列號管理，實現(xiàn)序列號流向跟蹤查詢；

總公司建立公司資料庫，實現(xiàn)資料實時共享，通過查詢進銷存報表，掌握實時動態(tài)，從商品、客戶、地區(qū)、時間、職員、倉庫等多維度進行銷售數(shù)據(jù)分析，制定產(chǎn)品規(guī)劃及采購計劃。

分公司之間能實時了解對方庫存情況，及時進行庫存調(diào)配與管理，加強庫存流動與周轉(zhuǎn)。

在訂貨商城上下單，訂單自動同步到分銷ERP系統(tǒng)中，減少人工錄單的時間，處理效率提升。

通過嚴格序列號管控的商品具有唯一性，實現(xiàn)序列號流向跟蹤查詢。

多組織機構(gòu)管理模式，通過一整套高效的信息化管理系統(tǒng)進行管控，實現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營目標。

線上線下多渠道打通，推進企業(yè)全渠道營銷。

減輕財務人員繁瑣的往來對賬工作。

嚴格的序列號管理，實現(xiàn)產(chǎn)品從出庫到C端消費者的實時管控。